Descriptif
Une journée unique pour découvrir de nouvelles formations thématiques (sessions de 2 à 3 heures)
Date : 20 septembre 2025 dès 08h00
Prix : CHF 50.-/personne
Lieu : CVPC Sion
Objectifs
- Développez vos compétences pratiques grâce à des ateliers ciblés.
- Boostez votre réseau et votre employabilité en rencontrant d’autres membres.
Prérequis
- Etre membre du CVPC
Inscription avant le 01.09.2025
Utiliser l’IA pour améliorer son marketing digital
- Durée : 3 périodes
- Description : Des outils concrets, des cas pratiques, une stratégie éclairée : apprenez à tirer parti de l’intelligence artificielle générative pour un marketing digital plus efficient et mieux ciblé.
- Intervenante : Noëlie Berthod-Brand
Techniques créatives d’engagement : animez et captivez avec Impact !
- Durée : 3 périodes
- Description : Faites de vos réunions, colloques et formations des moments vivants et interactifs grâce à des techniques créatives d’engagement !
- Intervenante : Isabelle Papilloud
La coopération dans tous ses états
- Durée : 3 périodes
- Description : Un modèle et des outils pour préparer, animer, faciliter, vivre, analyser et mieux comprendre des temps de coopération. Cet atelier initie une démarche ayant pour buts de renforcer la cohésion d’une équipe et à faciliter les échanges. Il est aussi utile à prévenir les tensions au sein d’un groupe de travail en assurant une fluidité interactionnelle favorisant une production efficiente. A travers une démarche expérientielle, vous identifierez les dimensions de base pour une coopération réussie. Avec la volonté d’être au plus proche de vos pratiques de coopération, des liens seront faits avec votre expérience professionnelle et/ou personnel. Cette thématique s’adresse à tout public.
- Intervenants : Roxanne Bruchez Isch, Lyne Gemmiti et Frédéric Fort
LEGO Serious Play : et si la solution était littéralement entre vos mains ?
- Durée : 4 périodes
- Description : Imaginez pouvoir matérialiser vos défis professionnels les plus complexes, les manipuler et les résoudre collectivement. Cet atelier révèle comment de simples briques colorées deviennent le catalyseur d’une pensée plus profonde, libérant des idées que les mots seuls ne peuvent exprimer. Venez découvrir pourquoi les plus grandes organisations mondiales ont adopté cette méthode surprenante pour transformer leur approche de l’innovation et de la résolution de problèmes.
- Intervenant : Stefan Mühlemann
Améliorez votre productivité grâce aux outils NoCode boostés par l’IA
- Durée : 4 périodes
- Description : Les outils NoCode dopés à l’intelligence artificielle permettent d’automatiser les tâches répétitives, d’accélérer la prise de décision et de simplifier la gestion des projets. Plus besoin de compétences techniques : créez des solutions adaptées à vos besoins en quelques clics. Analysez vos données en temps réel, générez des rapports instantanés et optimisez vos processus en toute autonomie. Gagnez en agilité, réduisez les coûts et libérez du temps pour des tâches à forte valeur ajoutée. Une approche incontournable pour les managers d’aujourd’hui en quête d’efficacité et d’innovation.
- Intervenant : Baptiste Zyed Meddeb
Les Cinq Comportements d’une Équipe Cohésive
- Durée : 4 périodes
- Description : Venez découvrir les fondations d’une équipe performante avec notre cours d’introduction aux cinq comportements clés d’une équipe cohésive. Apprenez comment instaurer la confiance, aborder les conflits positivement et favoriser un engagement collectif. Ce cours vous offrira un aperçu pratique des stratégies permettant d’améliorer la communication et la collaboration au sein de votre équipe. À travers des exemples concrets et des outils applicables, vous explorerez des techniques pour optimiser la performance et atteindre des résultats communs. Une formation idéale pour ceux qui souhaitent initier un changement positif dans leur équipe !
- Intervenant : Simon Faust
Comprendre et surmonter les résistances liées au changement
- Durée : 3 périodes
- Description : « Peut-on vraiment réussir un changement en appliquant simplement une théorie ou un processus ? » La gestion du changement est un enjeu stratégique pour les organisations en constantes évolution. Ce module explore les résistances au changement et cherche à comprendre les mécanismes qui influencent l’adhésion ou le rejet des transformations organisationnelle. Il vise à proposer une méthodologie permettant d’anticiper, d’accompagner et de structurer le changement en s’appuyant sur les leviers psychologiques et managériaux qui favorisent une transition réussie.
- Intervenant : Philippe Roig
Santé au travail : les 3 piliers de la performance collective
- Durée : 3 périodes
- Description : Managers ou collaborateurs, nous sommes tous concernés par les 3 piliers essentiels de la santé au travail : nutrition, activité physique et santé mentale. Cette formation met en lumière leur interaction étroite et vous offre des solutions concrètes, adaptées à chaque niveau hiérarchique, pour optimiser durablement votre énergie, votre bien-être et la performance collective en entreprise.
- Intervenante : Mélanie Balet
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